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购物中心歧视性租金的背后服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 09:51:03 阅读: 来源:岩棉条厂家

核心提示:提到购物中心很多品牌店铺都会抱怨,商业地产招商入驻时私定的“霸王条款”和针对不同店铺的“歧视性政策”,入驻难、租金不平等、租期短等问题一直困扰着很多品牌店铺。

提到购物中心很多品牌店铺都会抱怨,商业地产招商入驻时私定的“霸王条款”和针对不同店铺的“歧视性政策”,入驻难、租金不平等、租期短等问题一直困扰着很多品牌店铺。为了解开问题的真相,记者调查了几家购物中心,并研究了专业书籍,发现购物中心多维度“歧视”其实不无根据,租金惹的“祸”在奔跑在“因祸得福”的道路上。

只租不售靠经营

购物中心作为一种新型复合型业态,从20世纪50年代开始盛行于美国等西方发达国家,20世纪90年代末传入中国。随着中国经济的发展和城镇化不断推荐,城镇居民的生活质量获得了很大提升,特别是各地政府为了方便市民生活非常鼓励大型购物中心的建设,在21世纪初进入快速发展阶段。从目前整体水平来看,购物中心无论从选址、开发、招商、后期维护等方面都逐渐实现了专业化,特别是硬件设施和新技术的运用已经达到了国际水平。其实“只租不售”和“租金的歧视”来源于一些发达国家购物中心的经验,是与购物中心的模式一起被引入到中国的。

购物中心因为规模大、商圈辐射广、投资成本高,这种模式让大量资金无法短期内回收,需要专业化的商业经营能力、资本运营能力。商业地产不同于住宅类的地产项目,出售会带来产权分离,而且无法实现整体定位和统一规划,因此购物中心目前一般采用“只租不售”的模式。另一方面,这就直接决定了商业地产投资回收期长,需要依靠后期经营好坏来判断,长期经营带来的声誉可以转化成无形资产,形成购物中心的“品牌化”,这就也决定了购物中心必须重视经营能力。歧视性的租金政策,可以有效鼓励优秀的租户与购物中心统统城战,形成不易模仿的竞争地位。

如今,现代化购物中心为了开发多目的购物需求、提供有特色的“一站式”服务,购物中心往往进行人性化布局,适当地配置多种业态组合的比例,虽然美容美发店、皮具和鞋品包养店、腕表维修店、洗衣店、裁缝店等无法支付高昂租金,但是很多购物中心都会以优惠的租金来吸引这些店铺进驻。

随着各地购物中心开放热,市场的放量是缓慢的,这势必对一些购物中心进行优胜略汰。这样的市场环境下,品牌店铺反而具有了一定的主动权,在选择购物中心时要充分利用购物中心的优惠政策,合理安排租期长短,选择商圈环境、建筑风格、主题与品牌定位相吻合的购物中心。同时,研究客流动态线路,规避不良购物中心“死角”,与购物中心已入驻的强势竞争对手在定位和服务上构建起区别,避免恶性竞争。

主力店是块吸铁石

某一种店铺的形象会吸引距离很远的顾客选择并光顾某一零售地点,从而为其他店铺带来客流量,提升其他店铺的光顾率和知名度,这类店铺像吸铁石一样成为购物的目的地,因此被购物中心定义为主力店铺,被给予租金优惠政策。这种现象被很多专家命名为“外部性”,为了更好的利用这些店铺对购物行为导向性作用,而购物中心从整体考虑采用基本租金加上百分比租金的模式,百分比租金就是当店铺超过了营业额最低限(阈值)时,购物[1][2][3]下一页

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