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生产车间内的IT安全研讨会新日

发布时间:2020-01-15 18:27:12 阅读: 来源:岩棉条厂家

生产车间内的IT安全

研讨会日期: 2014.12.05

研讨会持续时间:1天

参与者人数限制:6 -10 名参与者

费用/人: 2400 元

主办地: 优尼特(上海) 德国中心

研讨会语言: 英语

培训师: Verena Weinzierl

培训目标:

高层管理人员,CIO生产计划,生产制造,生产运营部门经理生产机器及设备维护人员

培训日程

对您目前自己企业的状况的分析,包括您的IT安全现状潜在的弱点特别需要保护的方面和数据方法:风险分析开发正确对策存在何种措施什么样的额外投入是最有意义的如何在防护和成本之间找到正确平衡方法:获利分析,可行性研究,影响研究实施对策根据时间框架和目的进行对策分类成功实施对策的方法方法:技术/组织的方法(将和参与者一起详细制定)

获益和增值

您将学会重要的风险分析和评估的工具和方法.有效的实施措施以及这些措施的经济影响您将获得成功组织实施的最佳实践经验和适用于自己企业的应用您将会了解到如何在最大限度防护和安全成本优化之间实现最佳的平衡。§ 您将有机会和来自不同行业的资深咨询师和实践者交流经验

联系人

Ariel Wang

Tel +86 21 5888 6177

Fax +86 21 5888 6179

academy@unity-consulting.cn

IT项目的成功管理

研讨会日期: 2014年11月21日

研讨会持续时间: 1天

参与者人数限制: 6 -10 名参与者

费用/人: 2400 元

主办地: 优尼特(上海) 德国中心

研讨会语言: 英语

培训师: André Hemmerle

目标群体

高层管理人员,CIO

IT总监,IT高级经理

IT经理

项目经理

PMO成员

IT项目管理成员

培训日程

IT项目的定义和特点在当企业运营种的相关性和位置与其他类型项目的区别和特征IT项目的管理和实施项目管理基础需求分析,解决方案和供应商选择,以及成功实施的方法。变更管理基础关键的成功因素和常见的失误前提, 条件和相关性应做事项和避免事项对策,最佳实践分享总结

获益和增值

您将会获得一个有关IT以及非IT项目管理成功方法的广泛而全面的概念。您将会了解到需求分析,解决方案选择,有效实施措施和IT项目的经济影响分析的重要工具和方法。您将会获得最佳的实践经验和收获有助于您个人商业应用的有价值的建议。您将会了解到如何在尖端IT管理和成本效率之间实现最佳的平衡。您将有机会和来自不同行业的资深咨询师和实践者交流经验。

联系人

Ariel Wang

Tel +86 21 5888 6177

Fax +86 21 5888 6179

academy@unity-consulting.cn

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