机械-电子书暂时不会替代印刷书

　7月24日消息，几周前农村房屋强拆之后怎么办，Barnes & Noble宣布说去年Nook部门（主要提供平板电脑）亏了5亿美元，公司CEO辞职，由此得出1个明显的结论：这家公司注定命运如此。毕竟，Nook是Barnes & Noble与苹果、亚马逊竞争的武器，未来会由电子书统治，Nook能帮助Barnes & Noble再度复兴。但是Nook失败了，Barnes & Noble成了另外1家不合潮流的企业，它销售过时的商品。现在，谁还去店铺买1本印刷书呢？

但是，这份匆匆写就的讣告忽视了1些事实。首先，虽然去年营收降落，但Barnes & Noble的零售业务依然赚着不错的利润，实际上利润还在上升。由于库存管理更好养殖大棚能强拆吗，它的运营实际上更有效率了：虽然销售的书更少，但利润更高了。要成为1家图书零售商不容易，这都要怪亚马逊；但2011年Borders破产，使得Barnes & Noble在美国再无大敌。

Maxim团体媒体分析师约翰-汀克（John Tinker）说：在这个市场，你可以很轻松就增加市场份额，由于你是唯1的主要的图书销售商了。

1直以来，Barnes & Noble就避免签下漫长、昂贵的租赁协议，避免它吸干自己的现金；它选择短时间租赁，从而增强了自己的弹性；当书店的人流增加时，与房东谈判时就更有实力了。

Barnes & Noble还有600多个零售书店，与出版商会谈时底气很足。

根据最近Codex Group 的数据显示，比起在搜索、社交媒体上寻觅新书，人们更愿意去书店找。所以，Barnes & Noble对图书出版商而言是有价值的。

Barnes & Noble还可以做得更好。

兰登书屋（Random House）前CEO彼得-奥尔森（Peter Olson）建议说，Barnes & Noble可以将电子书和印刷书捆绑销售，或提供批量折扣。

另外，提供个性化的客户服务也能够实现差异化。最明显的范例就是苹果零售店。

还有人建议，Barnes & Noble不应当遭到重新发明自己诱惑，它应当专注于1件真实的基础的事情：成为图书销售商。

固然，许多人认为这是1个无望的战略：照他们的看法，实体书从技术上说已被淘汰，图书产业犹如音乐产业1样在走下坡路，数字下载终结了CD销售，将唱片清生产业。

的确，2009年至2011年，电子书销售年增长率达3位数，但去年电子书增长只有40%。电子书目前占全部市场的5分之1。增速放缓如此之快，说明电子书不会很快替换印刷书。实际上，根据Codex团体的调查违法强拆追究什么责任，阅读过电子书的人中，97%说自己仍然偏向于印刷书，不断买书的人中只有3%只选择电子书。

电子书有1些优势，比如你可以随身携带很多；但对许多人来说它真正吸引人的地方是便宜。

Codex的调查还显示，在各年龄段的人中，人们进行严肃阅读时还是会选择印刷书，而电子书销售主要面向小说，也就是轻阅读。固然，这多是偏见，随着电子书越渐流行，这类趋势会弱化。但不可否认的是，在屏幕上，在纸张上，我们阅读的东西不同。今年有1份调查报告称，人们在屏幕上阅读时跳得更快、阅读得更少，1些研究也发现人们在屏幕上阅读时理解要少些。差别很小，但它也许可以解释纸制书的魅力。实际上，去年精装书销售增长了几亿美元。

对许多人来说，阅读是触觉体验：书的感觉如何，看起来如何，它会大大影响我们对阅读的感觉。事实上，图书是科技变化特别好的1个领域：容易阅读、便携、耐用、不贵。和音乐不同，电子书的转移速度已放缓；电子书与纸制书更多是共存，不是征服。图书没有落伍。Barnes & Noble需要认清这点。